机构设置

一、经营财务科

主要职能:按季统计分析街区经济运行情况,找出存在问题原因,提出整改方案供领导决策参考,运用以街养街政策管理和经营好夜市、展销展示和亭点以及美食广场等相关市场,按财务管理法规等搞好经济核算,改造工程跟踪监理,并对办所属公司财务管理情况进行监管,每月向主管领导汇报监管情况(财务职能)等。

二、党政科

主要职能:党建(组织工作、党员管理、发展党员等),纪检、党风廉政建设,工会,共青团,妇联,商会,招商引资,目标管理,人事管理;作风督察,报刊收发,行政档案,人大代表建议,政协提案,办公休假、病私假、值班安排及日常工作考勤考核,群众来信来访接待与处理工作,外事协调及办公用品、办公场所的管理;主任办公会记录、印鉴管理,年鉴、政务信息,文件传阅,领导安排工作跟踪落实上报等。

三、策划科

主要职能:拟订街区短、中、长期发展规划,调整业态、打造经营特色,负责对外宣传工作、创建工作、大材料文字工作,联系品牌协会、市场协会等,街区公共设施管理,绿化、亮化、美化、智能化设施改造建设与管理,改造工程招投标,重大节日环境渲染,大型活动的策划、组织和实施,微信商城、步行街网站的日常管理维护工作。

四、综合执法大队

主要职能:街容秩序(含交通),环境卫生规范经营的管理与行政执法,治安与维稳;行政项目审批与管理;消防及安全工作等。